Projekte erfolgreich ans Ziel bringen mit dem Projektmanagement Seminar!
Fast alle Unternehmen suchen aktuell Teammitglieder, die in einer unsicheren Zeit Projekte effektiv managen können. Dass klassisches Projektmanagement oft nicht zum Ziel führt, haben sie bereits erkannt.
Durch Wissen zu den verschiedenen agilen Projektmanagementansätzen bringst du dich also in eine Top-Position. Egal, was deine Rolle ist – mit deinen neuen Fähigkeiten wirst du für Aufsehen sorgen. Deine Projekte bringst du schneller voran als Andere und erzielst auch noch bessere Ergebnisse.
In unserem Seminar für Agiles Projektmanagement erhältst du nicht nur einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Methoden. Du erfährst auch, wie du sie selbst in klassischen Umfeldern einsetzen kannst.
Nutze jetzt deine Chance. Und mach dich auf deinen Weg in die agile Welt!
Das Agiles Projektmanagement Seminar ist für dich geeignet, wenn …
- … du als Projektmanager:in erleben und verstehen willst, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für dich und dein Team bewirken kann.
- … du als Führungskraft wissen willst, wie du dein Team in der Innovationsentwicklung mit agiler Projektsteuerung unterstützen kannst.
- … du wissen möchtest, was die agilen Methodenansätze unterscheidet und wie du sie erfolgreich anwendest.
- … du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.
Nach dem Agiles Projektmanagement Seminar bist du in der Lage …
- ... agile Arbeitsmethoden, Werte und Denkweisen zu verstehen und für individuelle Bedürfnisse und konkrete Projektanforderungen optimal einzusetzen.
- ... zu erkennen, welche Vertiefungen für dich in deiner Projektmanagerfunktion zukünftig sinnvoll sind.
- ... agile Methoden wie Scrum und Kanban je nach Projektanforderung erfolgreich anzuwenden, sodass sich deine Effizienz und Effektivität erhöht.
- ... das Innovationspotenzial deines Teams zu fördern, sodass dein Unternehmen die digitale und agile Transformation langfristig meistern kann.
Agenda
Tag 1
- Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick
- Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Stacey Matrix)
- Agiles Framework & Zusammenhang agiler Methoden: Design Thinking, Business Model Generation, - Lean Startup, Scrum & Kanban
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)
- Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
- Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
- Agiles Manifest und agile Werte
- "Being" vs. "Doing Agile" in Projekten
- Wertgetriebenes vs. plangetriebenes Arbeiten
- Scrum als Framework
- Scrum Flow: das Arbeiten in Sprints
- Scrum Artefakte, Events und Rollen
- Pull- vs. Push-Prinzip
- Kanban Prinzipien, Prozesse und Tools
- Kanban Flight Levels
- Scrumban
Tag 2
- Definition des "Product Goals"
- Entwicklung einer "Product Roadmap"
- Stakeholder Management
- Entwicklung von Anforderungen (User Story Mapping)
- Kano-Modell zur Bewertung von Anforderungen
- Releaseplanung
- Aufbau und Steuerung des Product Backlogs
- Input zum Controlling von agilen Projekten
- Risikomanagement in agilen Projekten
- Diagnostik, KPIs und geeignete Metriken
- Hybrides Projektmanagement: agil und klassisch vereint
- Rolle des Projektmanagers in klassischen, hybriden und agilen Projekten
- Praxistransfer (für mich, mein Team, meine Organisation)
- Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
Deine Expert:innen
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
für Einzelbucher:innen
Einzelpersonen / Teams mit bis zu 5 Plätzen
Dauer: 2 Tage
Ort: Teams oder Zoom
Sprache: Deutsch
Max. 12 Teilnehmer:innen
Keine Vorkenntnisse erforderlich
ab 1.190,00 € zzgl. Ust.
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