Agiles Projektmanagement Masterclass

Entfalte dein volles Potenzial in der agilen Projektsteuerung

Du möchtest in der Steuerung von Projekten mehr Sicherheit gewinnen und dich beruflich stärker positionieren? Mit dem Besuch unserer Masterclass erreichst du beides.

Gemeinsam vertiefen wir dein Wissen und deine Erfahrung mit Methoden und Tools des agilen Projektmanagements. Du lernst, wie Multi-Projektmanagement besser funktioniert und wie du Prioritäten effektiv setzt. Und wie gehst du mit schwierigen Projekt- und Teamkonstellationen um und entwickelst elegante Lösungen? Wir helfen dir und zeigen dir außerdem, wie du agile Vorgehensweisen erfolgreich in eine klassisch funktionierende Organisation einbindest.

So bist du in Zukunft in der Lage, auch mehrere parallele Projekte noch effizienter und erfolgreicher zu planen und umzusetzen. Stets mit Blick auf Budgets und die intelligente Steuerung von Risiken.

Achtung! Grundkenntnisse im Agilen Projektmanagement sowie erste Erfahrungen setzen wir voraus. Grundlagen werden in der Masterclass nicht wiederholt. Sollten dir die Methoden und Tools aus unserer dir zugesendeten Toolbox nicht bekannt sein, bitten wir dich, erst an unserem Seminar zu Agilem Projektmanagement teilzunehmen.

Die Agiles Projektmanagement Masterclass ist für dich geeignet, wenn ...

• ... du bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement besitzt, diese aber noch vertiefen und ausweiten willst.
• ... du ein eigenes Arbeitsmodell für dein Projektmanagement entwickeln möchtest, mit dem du Projekte strukturiert aufbaust sowie Risiken und Konflikte produktiv steuerst.
• ... du Projekte mit schwierigen Teams anleiten und dich zu einer genialen Projektmanagement-Persönlichkeit entwickeln möchtest.
• ... du lernen willst, wie Agilität in einer klassischen Organisation umsetz- und skalierbar ist.

Nach der Agiles Projektmanagement Masterclass bist du in der Lage …

1. … Projekte mit Blick auf alle Interessensvertreter:innen und Budgets strukturiert zu planen und umzusetzen.
2. … Prioritäten zu setzen und alle Stufen der Projektentwicklung objektiv zu bewerten.
3. … Passende Teams aufzustellen sowie als inspirierende und konstruktive Projektführungs-Persönlichkeit das Beste aus ihnen herauszuholen.
4. … Probleme, Risiken und Konflikte in Chancen zu verwandeln.