Agile Führung Seminar

Stärke deine Kompetenzen als agile Führungskraft

Nutze deine Chance, um mit agilem Mindset deine Führungswirkung zu erhöhen und deine Karriere voranzutreiben! Wir unterstützen dich dabei, deine Führungsrolle – ob als Projektmanager:in, Scrum Master, Product Owner oder Leiter:in eines agilen Teams – zu optimieren, Teams mit agilen Methoden effektiv zu führen und dich selbst agil weiterzuentwickeln.

Wir erklären dir die Prinzipien der lateralen und agilen Führung und geben dir Werkzeuge an die Hand, die du sofort einsetzen kannst. Du erfährst, wie du Kooperation, Vertrauen, Verantwortung und Selbstorganisation in deinem Team förderst und dadurch die Zufriedenheit der Mitglieder erhöhst. Wir betrachten zuerst die Rolle der Führung in deiner Organisation und in deinem Team, bevor wir an deiner eigenen Führungsrolle arbeiten.

Auch die Herausforderungen agiler Führung gehen wir gemeinsam an, damit du frische Lösungen in deinen Joballtag mitnehmen kannst. Dazu bekommst du persönliche und berufliche Inspiration im Austausch mit anderen Führungskräften und unseren Trainer:innen. Das Seminar Agile Führung ist ideal für dich, wenn du eine agile Rolle oder Bezug zu einem agilen Team hast – hierarchische Führung ist nicht nötig.

Achtung: Für dieses Seminar setzen wir Erfahrung im agilen Arbeiten sowie in einer lateralen Führungsrolle voraus. Solltest du noch keine Grundkenntnisse im agilen Arbeiten haben, kannst du zuvor unser Agile Methoden Seminar besuchen.

Das Agile Führung Seminar ist für dich geeignet, wenn …

• … du deine eigene Agilität steigern und dich kontinuierlich verbessern willst.
• … du dich in einem dynamischen Umfeld und agilen Teams sicher bewegen willst.
• … du deine Rolle effektiv ausüben und einen guten kommunikativen Umgang mit deinem Team finden möchtest.
• … du eine (inoffizielle) Führungsrolle erfolgreich gestalten möchtest.

Nach dem Agile Führung Seminar bist du in der Lage …

1. … deinen Wirkungsraum in der Organisation zu kennen und deine gestärkten Führungskompetenzen einzubringen.
2. … mit agilen Teams auf Augenhöhe zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und Konflikte zu lösen.
3. … Herausforderungen zu erkennen und mit agilen Methoden anzugehen.
4. … die Prinzipien und Werkzeuge der lateralen und agilen Führung in deinem Arbeitsalltag umzusetzen.